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2013年9月13日，浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織全省規(guī)模以上企業(yè)在臨安青山湖杭氧集團(tuán)召開了2013年度省質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，會(huì)上發(fā)布了“2013年質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目成果”。全省共有38家企業(yè)獲獎(jiǎng)，其中，重大質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目（一等獎(jiǎng)）2項(xiàng)、重要質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目（二等獎(jiǎng)）9項(xiàng)、應(yīng)用型質(zhì)量管理項(xiàng)目（三等獎(jiǎng)）27項(xiàng)。開開電纜科技有限公司的“運(yùn)用SPC、FMEA和魚骨圖等先進(jìn)質(zhì)量管理方法提高電纜產(chǎn)品質(zhì)量”項(xiàng)目榮獲二等獎(jiǎng)。

本次會(huì)議由浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)紀(jì)圣麟主持，介紹了2013年全省質(zhì)量管理情況，強(qiáng)調(diào)要以先進(jìn)的質(zhì)量管理創(chuàng)新工具為武器，不斷提高全省產(chǎn)品質(zhì)量。

開開電纜質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)入了SPC、因果圖、SIPOC、FMEA等先進(jìn)的管理方法，使得公司內(nèi)部研發(fā)及生產(chǎn)制造人員能夠在日常的工作中熟練運(yùn)用這些管理方法，更好的解決公司內(nèi)部運(yùn)行過程中的實(shí)際問題，為更好的推進(jìn)卓越績(jī)效模式打下基礎(chǔ)，項(xiàng)目主要完成了以下內(nèi)容：

對(duì)當(dāng)前電纜生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）手段進(jìn)行控制和改進(jìn)，進(jìn)一步梳理流程，改善過程可靠性，引導(dǎo)生產(chǎn)及質(zhì)量管理部門關(guān)注各質(zhì)量控制點(diǎn)；

運(yùn)用SIPOC組織系統(tǒng)模型對(duì)電纜生產(chǎn)的流程進(jìn)行定義，并結(jié)合生產(chǎn)過程I/O和因果矩陣分析，進(jìn)行關(guān)鍵輸入識(shí)別；

運(yùn)用潛在的失效模式和后果分析（FMEA）對(duì)電纜生產(chǎn)過程關(guān)鍵輸入可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水平；

對(duì)于RPN比較大的過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，運(yùn)用魚骨圖（因果圖）等先進(jìn)質(zhì)量管理方法找出質(zhì)量問題的本質(zhì)原因，針對(duì)原因采取相對(duì)措施，從根本上解決問題，以增加顧客滿意度。

        我公司項(xiàng)目因FMEA工具在電纜行業(yè)質(zhì)量分析上的巧妙應(yīng)用，有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，受到浙江省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

2013年是我省實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選的第二年。總體來看，項(xiàng)目的整體水平較上年明顯提升，“質(zhì)量強(qiáng)企”政策導(dǎo)向和載體作用逐步增強(qiáng)，政策效應(yīng)愈發(fā)明顯。今年的項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容均為先進(jìn)質(zhì)量管理方法及工具的創(chuàng)新應(yīng)用和推廣示范，指導(dǎo)明確、針對(duì)性強(qiáng)。

　　會(huì)上，獲獎(jiǎng)企業(yè)代表做了典型項(xiàng)目建設(shè)成果及展示介紹，質(zhì)量管理專家就典型項(xiàng)目做了點(diǎn)評(píng)。省質(zhì)監(jiān)局副局長(zhǎng)紀(jì)圣麟指出，創(chuàng)新是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益第一驅(qū)動(dòng)力，開展質(zhì)量管理創(chuàng)新是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，是企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的內(nèi)在動(dòng)力。

　　與會(huì)人員還現(xiàn)場(chǎng)觀摩了杭氧股份有限公司的質(zhì)量管理模式。